歴史的賃上げでも…8割以上が「お小遣いが増えていない」！「ビジネスパーソンのランチ実態調査2024」

全国25万店舗以上の飲食店やコンビニで毎日利用できる食の福利厚生サービス「Ticket Restaurant®(チケットレストラン)」を提供する株式会社エデンレッドジャパン(本社:東京都港区 代表取締役: 天野総太郎)は、20～50代のビジネスパーソン600名を対象にしたランチの実態調査を2022年より毎年行っています。第3回目となる2024年度は10月1日に予定されている秋の値上げを前に、家計の状況やランチ事情について調査しましたので、発表いたします。

• 調査背景
  

  賃上げ率が33年ぶりとなる5％台に達した2024年の春闘。夏のボーナスも大きく伸びたことで、6月・7月の実質賃金は2ヶ月連続でプラスとなり、今まさに賃金と物価の好循環が回り始めている状況です。一方で、来月10月に予定されているのが、アイスクリームやチョコレート・冷凍食品など1,392品目にものぼる食品の値上げ。昨年よりも値上げ品目数は少ないものの、平均値上げ率は、2022年の14％、2023年の15％と比べて、17％と高い数値となっています。依然として暮らしへの影響は大きいと考えられる中、賃上げ以降、ビジネスパーソンの景況感やランチ事情はどう変化しているのか、家計やランチへの影響を調査しました。

• 調査サマリー
  

  ■歴史的賃上げの今年も…「家計が苦しい」は約8割に！

  　また、1年前から「お小遣いが増えていない」も8割以上に達していることが判明

  ■「節約を意識している」も8割以上…！意識している節約項目は、昨年に引き続き、断トツ１位で「食費」

  ■ランチ代の全体平均は４２４円と昨年より24円アップ。値上げの影響が浮き彫りに！

  　一方で、3人に1人が、昨年よりもランチ代を減らしている厳しい現状も…

  ■4人に1人が、勤務日にランチを食べないことがあると回答。

  　欠食率は昨年・一昨年よりも悪化し、26.7％と過去最高の数値に。

  ■ランチを食べないと仕事へ悪影響あり、は半数以上！最も多いのが「集中力の低下」

  　ランチの欠食は、ビジネスパーソンのパフォーマンスに深刻な影響も…

  ■およそ7割が、金額を理由にランチで食べたいメニューを我慢した経験あり

  ■4人に1人が、昨年よりもランチの質が悪化したと回答。

  　最も多かった変化が、「食事のバリエーション」の減少

【調査概要】
調査名    ： ビジネスパーソンのランチ実態調査2024
調査主体    ： 株式会社エデンレッドジャパン
調査方法    ： WEBアンケート方式
調査期間    ： 2024年9月3日～2024年9月4日
調査対象    ：　全国20～50代のビジネスパーソン男女（N=600） ※年代・性別均等割付
参考：「ランチ実態調査2022」
　　   「ランチ実態調査2023」
※本リリース内容を掲載いただく際は、「出典：エデンレッドジャパン調べ」と明記をお願いいたします。

【調査結果】歴史的賃上げの今年も…「家計が苦しい」は約8割に！
また、1年前から「お小遣いが増えていない」も8割以上に達していることが判明

歴史的賃上げとなった2024年の賃上げ。そこで、まずは賃上げの家計への影響を調べるため、今年家計が苦しいと感じるかどうかを聞いたところ、「苦しいと感じる」との回答は、意外にもおよそ８割(79.３%)に達し、4割以上(44.0%)の人が「昨年よりさらに苦しい」と感じていることが明らかとなりました（図1）。

さらに、お小遣いの増減について聞くと、「変わらない・やや減った・かなり減った」と回答した人が8割以上（84.6％）となり、ほとんどの人が増えていないことが判明(図2)。また5人に1人はお小遣いが減っていることからも、賃上げによる生活への影響はまだまだ限定的であることがうかがえ、今後も継続的な賃上げが求められるのではないでしょうか。

「節約を意識している」も8割以上…！　
意識している節約項目は、昨年に引き続き、断トツ１位で「食費」

家計が苦しく、お小遣いが増えていない人が多い中、節約状況についても調査しました。ここ1年、節約を意識しているかどうか聞くと、「とても意識している・やや意識している」人は、8割以上（84.9％）という結果に(図3)。また節約を意識する項目を聞くと、2022年、2023年と続き今年も「食費（73.１％）」が断トツ1位となりました(図4)。

食品の値上げラッシュとなる10月以降は、さらなる食費の節約に迫られそうです。

さらに、賃上げ効果が導入理由・継続理由になっているかと聞いたところ、「非常にあてはまる・ややあてはまる」と回答した企業は、8割以上（81.9％）にのぼっています。

ランチ代の全体平均は４２４円と昨年より24円アップ。値上げの影響が浮き彫りに！
一方で、3人に1人が、昨年よりもランチ代を減らしている厳しい現状も…

ここ最近の勤務日のランチ代平均は、424円と昨年の400円より24円アップ（図5）。特に飲食店のランチ代平均はここ2年で７05円から929円と200円以上高騰しています。一方で、ここ1年、勤務日に使えるランチ代に変化があったかを聞くと、3人に1人（32.5％）が「減った／やや減った」と回答(図6)。円安や原材料費高騰の影響によりランチ代が上昇しているにもかかわらず、賃上げがあってもお小遣いが増えていないことから、使えるランチ代は減少傾向に。より厳しさを増すビジネスパーソンの懐事情が浮き彫りとなりました。

4人に1人が、勤務日にランチを食べないことがあると回答。
欠食率は昨年・一昨年よりも悪化し、過去最高の数値に。

4人に1人（26.7％）が、勤務日にランチを食べないことがあると回答し（図7）、ランチの質が悪化するだけでなく、ランチの欠食率は昨年（25.3％）・一昨年（23.7％）よりも増加し、過去最高となったことが明らかとなりました（図8）。また、ランチを食べないことがある人にその頻度を聞いたところ、週2回以上食べない人が半数に上っていることからも（図9）、ランチを定期的に食べないことが習慣化している人も多いと考えられます。

ランチを食べないと仕事へ悪影響あり、は半数以上！最も多いのが「集中力の低下」
ランチの欠食は、ビジネスパーソンのパフォーマンスに深刻な影響も…

ランチを食べない人に仕事へどのような影響があるか聞いてみると、半数以上（53.7%）の人に悪影響があることが判明。最も多かったのが「やる気・集中力の低下（43.8％）」、続いて「イライラやストレスの増加」「判断力・思考力の鈍化」（ともに40.6%）という結果となり（図10）、ランチの欠食がビジネスパーソンのパフォーマンスに悪影響を及ぼし、生産性低下につながりかねないことが浮き彫りとなりました。

およそ7割が、金額を理由にランチで食べたいメニューを我慢した経験あり

また、ランチを食べないまでいかなくとも、ランチで食べたいメニューを我慢したことがあるか聞くと、およそ7割（６６.5％）が「よくある／たまにある」と回答(図11)。記録的な値上げラッシュとなった昨年、一昨年と同程度となりました。

4人に1人が、昨年よりもランチの質が悪化したと回答。
最も多かった変化が、「食事のバリエーション」の減少

続いてランチの内容について調べるため、ここ1年、勤務日のランチの内容・質に変化が見られるかどうか聞いたところ、4人に1人（25.7％）が「悪化した」と回答しています（図12）。また、悪化した内容で最も多かったのが、

「食事のバリエーション」（図14）。使えるランチ代が減少したことで、ワンコイン弁当や1品ランチなどでいつも済ませてしまうなど、ランチの自由度や選択肢が制限されていることがうかがえる結果となりました。

このように、ランチの欠食が増えているだけでなく、「食べたいメニューを我慢する」「質を落とす」など、いわば“欠食予備軍”も多く存在しており、ビジネスパーソンのパフォーマンスや生産性に大きな悪影響を与えている可能性も考えられます。企業や経営者としての対応が今、求められているのではないでしょうか。

総評：株式会社エデンレッドジャパン 代表取締役 天野総太郎

今年の春闘賃上げ率は、バブル期以来の高水準となり、消費回復や成長につながる好循環への期待が高まりました。しかし、その裏側で労働者の約7割が従事する中小企業との格差が顕著になり、日本経済の二極化という課題も浮き彫りになっています。今回の調査結果でも、賃上げの従業員への影響はまだまだ限定的であり、昨今から続く物価高・食品値上げが、ビジネスパーソンの家計やランチ代に大きな影響を及ぼしていることが明確に見て取れる結果となりました。一時期と比べ物価上昇は落ち着きを見せているものの、3人に1人が昨年よりも使えるランチ代が減ったと回答しており、ランチの欠食率は上昇しました。従業員の生産性低下が危惧される中、企業が積極的に日々の生活のサポートを行い、生産性の改善に寄与することは従業員や顧客満足度の向上、そして人材確保や企業価値の向上にもつながるのではないでしょうか。

このような状況下で、生活支援系（食事補助/住宅手当など）の福利厚生のニーズは昨今、急拡大しています。今や福利厚生は単に、従業員の生活支援としてだけでなく、経営ソリューションの一つとして、その価値が見直され始めているのです。

株式会社エデンレッドジャパンが展開する「チケットレストラン」について

エデンレッドジャパンのICカード「チケットレストラン」は、飲食店やコンビニを「社員食堂」のように利用できる、食の福利厚生サービスです。日本で35年以上の実績を誇り、国内最大規模の食事補助ソリューションで、導入実績3,000社以上、利用者15万人に達します。 
2023年3月にはUber Japanと業務提携し、デリバリーサービスにも対応したほか、利用可能店舗数は全国25万店舗まで拡大。勤務地や勤務時間に関わらず働く皆様の環境にフレキシブルに対応できる、より便利な食事補助サービスへと進化しています。さらに、昨今の物価上昇トレンドにより賃上げ機運が高まったことで従業員の手取りを実質的に増やす「第３の賃上げ（※）」としての導入や、人材確保・定着を目的に導入されるケースも急増しており、2023年の新規導入企業数は前年比247％と大幅に伸長しました。　
※「第3の賃上げ」とは、実質的に従業員の手取りを増やす効果があり、企業の税負担も抑えられる福利厚生サービスを活用した賃上げのことで、当社が提唱する福利厚生の活用法のひとつです。参照：https://edenred.jp/the3rd_chinage　　　
※ICカード「チケットレストラン タッチ」は、株式会社NTTドコモが運営する電⼦マネー「iD（アイディー）」の端末にかざすだけで利用可能です。「iD」は株式会社NTTドコモの商標です。 
・会社名     ：株式会社エデンレッドジャパン
・代表        ：代表取締役社長 天野 総太郎
・所在地     ：東京都港区六本木 1-４-５  アークヒルズサウスタワー7階
・事業内容  　：Ticket Restaurant®の発行代行
・URL       ：https://edenred.jp/ticketrestaurant/

エデンレッドグループについて  

エデンレッドは、働く人々の毎日を支える決済プラットフォームのリーダーで、導入企業約100万社、その従業員6,000万人、加盟店200万店をつなぎ、世界45カ国で展開しています。 エデンレッドは目的別に決済ソリューションを提供しており、その種類は福利厚生向け（食事券、電子食事カード）、モビリティ向け（燃料カード、通勤バウチャー）、インセンティブ（ギフトカード、従業員エンゲージメントプラットフォーム）、企業間決済（コーポレートペイメント）、サービス（バーチャルカード）など多岐にわたります。従業員の福利厚生と購買力を高め、企業の魅力と利便性を上げ、雇用市場と地域経済を活性化することを目指しています。 エデンレッドグループの社員1.2万人は、働く世界がより安全かつ効率的で利用者にやさしい経済圏となるよう、日々の業務に取り組んでいます。世界規模の技術基盤により、2023年はモバイルアプリをはじめオンラインプラットフォームやカードによる取引を中心に、売上金額が約25億ユーロを超えました。

エデンレッドはユーロネクスト・パリ証券取引所に上場しており、フランスを代表する40銘柄の株価指数「CAC40」に含まれています。

エデンレッド企業ホームページ https://www.edenred.com/en (英語Webサイト)