#第3の賃上げアクション

エデンレッドジャパン株式会社
代表取締役社長　天野 総太郎

物価高が続く中、2年連続で高水準の賃上げが行われているにもかかわらず、働く人が十分な生活向上の実感を持てていないという現実があります。一方で企業も、賃上げを続けたいという想いを持ちながら、原資確保の難しさから「賃上げ疲れ」に直面しています。こうした状況の中で、低コスト・低リスクで実質手取りを高めることができる福利厚生を活用した「第3の賃上げ」は、持続可能な経営戦略の一つとして極めて重要だと考えています。給与だけに頼らない「第3の賃上げ」を日本の新しいスタンダードとして定着させるべく、「第3の賃上げアクション2026」を通じ、企業と働く人の双方が前を向ける社会の実現に貢献してまいります。

フリー株式会社　エンパワーメントプロダクト事業部
福利厚生チーム 事業責任者 相澤 茂

採用や従業員満足度に影響する福利厚生制度の充実度には、大企業と中小企業に大きな格差があります。「スモールビジネスを、世界の主役に。」をミッションに掲げるfreeeは、大企業と中小企業の待遇格差を減らし、低コストでも従業員への還元効果が大きい福利厚生に着目しサービスを提供しています。共働き世帯割合の増加や物価上昇が続く今、日常生活をサポートし従業員だけでなく家族も利用できる福利厚生として2024年には「freee福利厚生 ベネフィットサービス」の提供を開始しました。中小企業の従業員満足度向上による離職率の低下や採用力強化など、深刻化する人手不足への対策にも支援を続けます。

株式会社ベアーズ 社長室 Well-being推進チーム
シニアマネージャー　赤荻 未加

共働き世帯が増大する中、結婚・出産・育児・介護といった、従業員が直面するライフイベントとキャリアの両立支援や、家事・育児の負担軽減は、ますます重要度を増しています。本プロジェクトが掲げる福利厚生の導入による「第3の賃上げ」は、従業員の実質手取り増加や暮らし向上実現のための、大きな打開策になると感じております。ベアーズでは2006年より企業の家事代行福利厚生導入支援を開始し、企業のビジネス課題の解消や、多様な人材がイキイキと活躍できる環境整備に取り組んでまいりました。暮らしの福利厚生導入で、従業員の負担軽減とワークライフバランスの実現はもちろん、離職防止や優秀人材の確保もサポートしてまいります。

株式会社リゾートワークス
取締役副社長　熊谷 豪

リゾートワークスとして、「＃第3の賃上げアクション」には強く賛同しています。単純な賃上げは必要である一方、企業の持続性や人材定着という観点では限界もあります。福利厚生や体験価値を通じて実質的な可処分所得と満足度を高めることは、従業員の人生の質を向上させ、結果として企業の競争力を高めます。経営と従業員が同じ方向を向ける、極めて合理的で未来志向の賃金戦略だと考えています。