【2025年春】賃上げラッシュの乗り越え方ウェビナー

歴史的な賃上げだった2024年。一方で、大企業・中小企業の賃金格差は拡大傾向にあるといわれています。そして、迎える2025年春。2025年も賃上げラッシュが予測されていますが、その乗り越え方を考えるウェビナーを開催いたします。

適切な従業員への利益還元は、企業成長のために必要です。
しかし、企業が成長し続けなければ一時的なもので終わってしまうため、持続的な成長を前提に慎重に検討をする必要があります。

賃上げを進める際にまず実施していただきたい
・賃上げ以外の従業員への還元方法を知る（賞与・福利厚生）
・賃上げ・賞与のシミュレーションを実施する
についてお伝えいたします。

■賃上げだけではない！賃上げ前に経営者が知っておくべき選択肢
「従業員の生活を経済的に支えたい」「人材確保に寄与する施策を取り入れたい」そんなとき、賃上げの代替案もしくはハイブリッド案として利用できるのが福利厚生です。福利厚生は、ある一定の条件が整えば経費として計上できます。法人税の節約ができるのも、福利厚生を活用することで得られる大きなメリットです。

実際に福利厚生代行サービスを導入した企業の事例を通じて、解決策をご提案いたします。

■ご存じですか？賃上げを考える際に税理士と話すべきこと
賞与・賃上げをお考えの企業は多いですが、「適正な労働分配率や人件費率がわからない‥」「賃上げ促進税制を上手く活用したい‥」といった声を多く伺います。それらは本来税理士から提案を受けられる内容です。

実際に税理士と一緒に年間の収支予測と採用計画を作成し、適正な賞与額を決定できた事例を通じて、賞与＆賃上げのために税理士と取り組むべきことをご提案いたします。

【このような法人様におすすめ】

・2025年春、賃上げすべきかどうか迷っている経営者の方
・賃上げ以外の従業員満足度を上げる方法を知りたい経営者の方
・従業員のために適切に利益を還元したい経営者の方
・インフレ時代に顧問税理士から受けるべき提案を知りたい経営者の方
・福利厚生導入時によくある会計上の不明点について知っておきたい経営者の方

【セミナー概要】

【セミナープログラム】

【登壇者】

株式会社船井総合研究所
税理士セレクションユニット マネージャー

坂田 知加（さかた　ちか）

会計事務所向けコンサルティングに従事し、全社において女性最速・最年少で管理職に昇進。
これまで全国300以上の会計事務所に関与。「企業レベルと税理士レベルのミスマッチ」を解決したいという想いより、現在は成長企業とハイレベル会計事務所のマッチングを行っている。

株式会社エデンレッドジャパン 営業統括本部 営業本部長

加藤 英太郎（かとう えいたろう）

20年以上に渡り、外資系企業にて営業、マーケティング、経営企画、事業開発、オペレーションの責任者を歴任。前職セールスフォースジャパンでの勤務を経て、2022年9月よりエデンレッドジャパンに参画。

【備考】

セミナー内で紹介している株式会社船井総合研究所様のサービス、税理士セレクションは以下のリンクからご確認いただけます。

• 税理士セレクション

※競合他社や営業目的でのご参加はご遠慮願っております。弊社判断で参加を見送らせていただく場合もありますので、あらかじめご了承ください。